今年9月是全國(guó)第45個(gè)“質(zhì)量月”。9月29日，高鐵電氣黨委、團(tuán)委聯(lián)合舉辦“安全質(zhì)量宣講進(jìn)車間”暨“一切工作到車間”降本增效辯論會(huì)。中鐵電工團(tuán)委書(shū)記蔣凱雄，高鐵電氣相關(guān)部門、單位負(fù)責(zé)人參加活動(dòng)。

      正方金句：效益始終是從生產(chǎn)中來(lái)，到生產(chǎn)中去，歷史上每次生產(chǎn)力的進(jìn)步都會(huì)帶來(lái)效率的爆炸式提升，高鐵電氣效益提升行動(dòng)，落腳點(diǎn)就在于從生產(chǎn)實(shí)踐中不斷摸索新技術(shù)、嘗試新工藝，從生產(chǎn)中迸發(fā)出的智慧火花，成為助推公司高質(zhì)量發(fā)展的不竭動(dòng)力。

      反方金句：降本增效，顧名思義，就是降低成本增加效益，其本質(zhì)在于管理，管理模式的變更是降本增效的第一步，是提高生產(chǎn)效率的保障，管理制度更是為降本增效提供了空間框架。只有不斷提高企業(yè)的管理水平，強(qiáng)化成本管理，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。例如鍛造分廠為適應(yīng)多種小批量生產(chǎn)而進(jìn)行的精細(xì)化管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行的6S管理制度等舉措無(wú)不體現(xiàn)了管理在降本增效中的重要性。